隨著射頻事業(yè)部業(yè)務(wù)的逐步發(fā)展壯大，產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)成為影響部門發(fā)展的關(guān)鍵因素。為了提升全員的質(zhì)量意識，8月至9月，射頻事業(yè)部開展了 “質(zhì)量月”活動。
        活動分兩大階段，第一階段對產(chǎn)品在設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)制造、交付使用等過程中的一系列問題進行收集討論。第二階段要求相關(guān)部門根據(jù)任務(wù)的輕重緩急提供解決方案和完成進度表。此外，本次活動還針對開發(fā)、生產(chǎn)等部門員工進行了多項質(zhì)量現(xiàn)場教育活動。
        8月22日，事業(yè)部召開2015年“質(zhì)量月”活動第一階段總結(jié)表彰大會。經(jīng)統(tǒng)計，本次活動共收到質(zhì)量改善建議559條，事業(yè)部 85%的員工都為改善質(zhì)量問題而獻計獻策。根據(jù)每個部門及個人提出的問題數(shù)量，以及被采納的解決方案數(shù)量，事業(yè)部給予不同程度的獎勵。其中生產(chǎn)部、產(chǎn)品開發(fā)部和系統(tǒng)開發(fā)部三個部門在活動中表現(xiàn)優(yōu)秀，分別獲得一、二、三等獎。個人方面，售后部的唐嘉鴻、工藝部的玄大悅和梁軍偉分獲冠、亞、季軍。事業(yè)部對上述獲獎部門和個人進行了表彰，大會同時對第二階段的工作進行了安排部署。
        通過開展“質(zhì)量月”活動，事業(yè)部內(nèi)部掀起了一輪嚴抓產(chǎn)品質(zhì)量的活動熱潮，各部門牢固樹立質(zhì)量意識，嚴格按照計劃——實施——檢查——處置的PDCA方法來評估和改進工作，細致分析、深刻總結(jié)，把質(zhì)量意識認真落實到日常工作中。以 “質(zhì)量月”活動為契機，射頻事業(yè)部全面提升了技術(shù)水平，使事業(yè)部的產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新的臺階。